发展战略

（2017—2026）

为做好社区矫正工作，更好的发展开拓市场，围绕创新思想、创新理念、创新工作的三创新方针。把组织的的各项工作做的更细更深，创建设出一个具有社会影响力的品牌组织。

一、 总体目标

以社区矫正为中心，全方位开展矫正帮教工作，提高社区矫正工作品质，更好的为社区服刑人员，社区未成年人员等群体服务。为杭州的平安建设，为和谐社会做出组织应有的贡献。

二、 工作任务

1、 人才建设

人才是组织工作的核心，没有一流的人才就没有一流的工作，只有引进人才才能实现组织的工作目标，才能创建出色的工作成果。为此，组织在人员引进上要多角度全方位进行，力争在5年内达到持证社会工作者5人以上，其中中级社会工作者2人以上。专职工作人员学历本科以上，并具有中高级职称人员2人以上。

为实现这一目标，我们将通过二方面来开展工作。一是积极引进符合要求的人才，通过引进人才来快速实现既定目标。二是通过内部培训、培养来实现既定目标，将有能力员工重点进行培养，以达到工作目标。

2、 建立完整的工作机制

开展社区矫正工作必需要有一个完整工作机制，才能发挥出社区矫正的作用。根据矫正制度的相关规定，我们要建立完整的学习、公益活动基地，从而保证各项活动的长效开展，实现矫正工作的作用和效果。为此，组织在3年内建立好4支以上教师团队，5个以上的社区服务基地，并在5年内保证社区矫正对象规定活动的全面完成。

3、 加强科技帮矫

在做好日常帮矫工作的同时，我们更要借助科学技术的力量来实现科技帮矫。当前社会已经发展到了互联网时代，人们已离不开网络。网络办公、网络学习、网络支付等手段已非常普及，我们在社区矫正工作上也可以借助网络，开展科技化网络帮矫。利用网络手段实现社区矫正工作的开展与应用，做到社区矫正工作科技化、网络化、时代化。利用科学技术把矫正工作数字化，用数据实时显示矫正帮教工作的开展情况和效果。

4、 做好组织文化建设

组织文化是机构的灵魂，一个没有组织文化的机构是无法长久生存与发展的。我们要确立好机构的宗旨，设计出机构的LOGO，在年内建立建全各项规章制度，并建立组织文化墙，向公众展示组织的文化建设情况。建立机构的公众号，对外宣传组织开展的各项活动，提高组织的影响力。

三、 发展策略

1、 实施方案

制订切实可行的社区矫正帮教实施方案，并在执行过程中不断修正，至止达到最佳效果。实施方案是社区矫正工作的重要途径，一个好的实施方案能起到事半功倍的效果。所以我们在社区矫正工作中首先要做好矫正方案，用方案管理工作，用方案指导工作，用方案总结工作。通过帮教方案实施，促进社区服刑人员的真正转变，确保社会的稳定与平安。

2、 以点带面

社区服刑人员的矫正帮教工作是机构的主线，是机构的业务保证。但是机构要发展就要不断创新，要走向更多更大的事业。所以我们在做好主业的同时，要积极开展其它项目，来满足机构的创新发展的需求。在近5年的发展中，机构每年争取有3-5个项目的开展，在后5年中机构每年要达到4-7鼐项目的开展。只有把项目做上去才能壮大组织，扩大队伍，更好地为社会尽职尽责。

3、 创品牌

我们在社区矫正工作中不仅仅是要做好，还要有创新，要有为社区矫正工作创品牌意识。从目前看我们创品牌工作还有一定优势；一是这块工作还处在开始阶段，大家处在同一起跑线上，有很大的上升空间。二是我们有较好的工作基础，因为我们的主管单位是区司法局，而司法局掌握着全区社区服刑人员的管理工作，这为我们提供了非常好的工作基础。我们可以更方便，便好的利用这一优势资源来开展社区服刑人员的矫正帮教工作。这就为我们创品牌打下了基础，创造了较好的条件，便于我们工作经验、业绩的推广。我们要努力抓住这样的机会与条件，为创品牌工作做的更好。

四、 质量管理

1、创新矫正

打造优质矫正服务水平，不断创新矫正能力。在社区矫正服务中，致力于工作细节的完善。通过不断完善，来不断提高工作水平。在不断完善的同时，进一步创新工作形式和内容。以创新提高能力，以能力驱动发展。

2、体系和标准

做工作从某种意义上说就是做体系和标准，形成一个系统化矫正服务体系和标准，是我们今后工作的重点。首先要做好矫正帮教工作中的体系建设，要建立一整套的系统服务体系，把帮教矫正工作制度化、体系化，提高工作效率。二是要把矫正帮教工作标准化，要建立一套行之有效的评估标准，对矫正工作的各各方面都要用一个标准去恒量，实现工作目标最大化。用标准来衡量工作，用指标来检验工作，把矫正工作做抓好做实，体现出工作成效。

3、安全重于泰山

做任何工作都存在安全问题，我们做矫正工作也不例外。我们在开展各项活动时都要时刻做好安全工作，杜绝任何责任安全事故发生。要在方案中列明安全注意事项，时刻把各项安全工作放在首位。活动中要以人为本，以安全为先，确保在帮教矫正活动中不发生任何责任安全事故。

4、工作宗旨

一个组织或一个机构必定要有自己的工作宗旨，我们的宗旨是：“恪守法律、严遵公德、帮教合一、服务社会”。我们作为社区矫正的社会机构，更要恪守法律，我们在工作中要处处以身作则遵守法律法规。同时，还要严格遵守社会公德，宣传社会公德，只有人人都讲公德才能有一个良好的社会风气，才能有一个和谐的社会。做帮教工作不能只帮不教，也不能只教不帮，要帮教结合才能起到良好的效果。我们帮教是一项社会工作，在帮人的同时也是在为社会和谐出力。所以在帮教矫正活动中，要处处严遵宗旨，事事围绕宗旨，在日常工作做好宗旨贯穿工作。

五、 加强财务管理

1、 建全财务制度

财务是组织的经济命脉，一个好的财务管理制度可以促进机构各项工作的顺利开展，反之则使组织财务状况出现危机。财务制度建设是组织的关键制度，我们要制订好《财务管理制度》、《会计管理制度》、《出纳管理制度》、《物资采购管理制度》等。并在今后工作中不断完善，让财务制度保证机构各项工作的正常开展。

2、 财务建设

强化管理理念，加强机构的成本管理，降低运行成本。建立组织框架，达到成本管理标准化、规范化。实行重大经济事项理事会汇报研究制度。对每个项目执行经济核算制度，严格执行各项预算，加强预算管理和监督。